Sudut LapanganCombatpediaTinta BeritaKuliner HariankuLuxurious BakingLacak Jejak SejarahBerita KecelakaanInformasi Harga SahamUpdate Seputar Berita PenipuanInformasi Seputar Harga EmasBerita Kecelakaan TerkiniBerita PenipuanInformasi Tentang Emasharga emas realtimeHarga Semen IndonesiaInformasi Kenaikan Harga EmasHarga SemenBerita Seputar EsportBerita Seputar KacaFashion IndonesiaBerita Harian SejatiUpdate Berita TerpercayaBerita Utama TerupdateSeklas Kabar BeritaInformasi Berita Bola TerkiniInformasi Berita CepatBerita Terbaru TerpopulerBerita Harian CepatSeputar Berita BolaPacu BeritaUpdate TeknoRanah AutoRumpi TetanggaMega OtomotifJelajah FaunaTatoo Art IndonesiaLoves Diet SehatSkena Fashionprediksi master hari iniUnited GamingFundacion RapalaFakta SehariTren HarapanGadgetkanGosipliciousiNewsComplexiNewsFootballPollux TierFoomer OfficialCommon SightJurnal TempoRuang MistisiNews CombatOhana MagazineLove Food Ready MealsPetite PaulinaBeauty RivalSpecialty Network SllcFilm Terbaru Penuh Pesan MoralMovie AutoAlmansorsMayumioteroCipta WacanaSekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabayasensa138sensa138sensa138sensa138Round Rock JournalbociljpBiobaeckereiBornheimerBukemersanacokyakisirTrans To FindBrivifybudaya dan alam sulawesi baratSekolah Tinggi Ilmu Hukum Sumpah PemudaBalai Karantina Hewan Ikan dan Tumbuhan DIYAloha4daloha4daloha4daloha4dbimahokiBIMAHOKIKiyo4dkiyo4dkiyo4dmembaca sinyal pola rtp dalam dinamika pasar investasimengungkap sistem multiplier berantai pada mahjong ways modernmengurai struktur sistem pembayaran mahjong ways modernmodel evaluasi stabilitas algoritma mahjong ways di platform digitalmodel matematis sinkronisasi rtp dalam sistem digital dinamisperjalanan memahami rtp lewat diskusi komunitas digitalanalisis konsistensi pg soft dalam perspektif risiko moderneksplorasi algoritma dinamis untuk multiplier eksponensial modernformula ilmiah menjaga konsistensi hasil dengan evaluasi rutinkajian analitik nominal besar dalam distribusi simbol digitalcara memahami dinamika game digitalcara memahami pola permainan digitalcara membangun strategi bermainpanduan mengenali pola perubahan bertahappendekatan analitik tingkatkan akurasi keputusanstrategi membaca momentum permainanstrategi membaca tren permainan harianstrategi mengembangkan insting bermain denganteknik memahami variasi game digitalteknik mengelola ritme bermaindata aktual stabilitas manajemen risikokerangka matematis probabilitas sistem digitalmemahami rtp dampak pola permainanmetodologi analisis rtp target bulanan stabilpanduan analisis algoritma rasio probabilitaspola ritme sistem kontemporersintesis probabilitas variasi parameterstrategi berbasis data konsistensi sistemstrategi ilmiah peluang data harianupdate algoritma dampak sistem digitaltransisi strategi ke pendekatan adaptifanalisis parameter untuk profit terukuridentifikasi faktor kunci pola kemenanganpola numerik untuk strategi pemulaformulasi pola stabil untuk profit korelasi rtp dan pola scatterstrategi untuk mengatasi stagnasi permainanevaluasi pola putaran untuk hasil rataintegrasi pola akhir periode untuk kemenanganadaptasi pengalaman untuk hasil akhiranalisis pola tersembunyi game digitalcara cerdas memanfaatkan data permainancara menghindari kesalahan umum saatcara meningkatkan konsistensi permainan denganpendekatan modern memahami distribusi hasilcara mengelola strategi bermain stabilstrategi analisis permainan digitalstrategi membaca hasil game digitalstrategi membaca peluang game digitalteknik memahami pola permainan onlinepola permainan berubah saat emosi mulai naikilusi hampir berhasil sering menjebak banyak pemainmomen kritis ini mengubah arah hasilkebiasaan kecil diam diam mempengaruhi hasil akhirritme permainan berubah saat fokus terlalu tinggitanda awal perubahan pola sering diabaikan pemainkesalahan umum terjadi saat pemain mengejar hasilpola berulang membuat pemain salah prediksi hasilfenomena nyaris berhasil terjadi lebih seringcara bermain ini mengubah persepsi pemain perlahanilusi kontrol membuat pemain merasa mengatur hasilbanyak pemain mengulang pola sama tanpa disadariekspektasi tinggi berujung perubahan tidak terdugapola permainan terasa mengikuti kebiasaan pemainmomen tenang sering mengubah arah permainanpemain terjebak ritme permainan yang tidak stabilpersepsi pola muncul dari kebiasaan yang samaperubahan kecil memberi dampak besar pada hasilpemain salah menafsirkan pola yang terlihatritme permainan diam diam berubah tanpa disadarioptimasi rtp stabil presisiintegrasi parameter parlay profittransformasi strategi starlight princessformulasi numerik terstrukturstrategi optimalisasi hasilanalisis rtp scatter mahjong waysidentifikasi pola keuntungan optimalsimplifikasi strategi output putaranevaluasi tren timing awalstrategi numerik pemulaanalisis visual pola tren dinamisevaluasi fitur putaran otomatiskonsistensi strategi emosi jangka panjangpendekatan kognitif pemula pengelolaan peluangpengaruh pergantian hari ritme permainanperan elemen tambahan strategi permainanperencanaan strategis tanpa modal tinggirtp panduan pengambilan keputusan rasionalsinkronisasi siklus putaran jeda stabilitasstrategi waktu peluang permainanteknik pengelolaan ritme kerja stabilperencanaan tepat untuk kinerja pemulastrategi harian pola putaran regulerrtp tinggi untuk keputusan optimalputaran otomatis untuk konsistensi ritmeanalisis pola bertahap perubahan ritmeperubahan pola pikir kelola peluang menangdasar pengembangan pola bermain efektif pemulaanalisis gelombang kemenangan putaran regulerdisiplin dan strategi penentu stabilitaswaktu eksekusi reguler pengaruhi peluangperencanaan cermat untuk peluang kemenanganmomentum restrukturisasi pola sistematispola pikir strategis untuk pemulaoptimalisasi ritme putaran terstrukturrtp panduan strategis bermain rasionalanalisis pola hasil sistematisoptimalisasi strategi bermain pemulastrategi dan kesabaran menuju keberhasilanputaran otomatis stabilitas peluang cara memahami dinamika permainan digitalcara memahami pola game digitalcara membangun strategi dalam bermainpanduan mengenal pola perubahan bertahappendekatan analitik untuk akurasi keputusanstrategi membaca momentum dalam permainanstrategi membaca tren game harianstrategi mengembangkan insting bermain secarateknik memahami variasi permainan digitalteknik mengelola ritme dalam bermaindata stabilitas risikomatematis probabilitas digitalrtp pola hariananalisis rtp bulananalgoritma rasio probabilitasritme sistem kontemporersintesis probabilitas parameterstrategi data konsistensistrategi ilmiah data harianupdate algoritma digital

Sopir Jadi Direktur Gajinya Tetap Sopir

Terbit: 6 April 2017 | 08:56 WIB

Ada yang menarik dalam persidangan Ratu Atut Chosiyah, kemarin. Saksi yang dihadirkan, eks Direktur PT. Adca Mandiri, Yusuf Supriadi, rupanya adalah sopir dari anak buah Tubagus Chaeri Wardana alias Wawan, adik Atut. Sedihnya, meski jadi direktur, gaji Yusuf tetap gaji sopir.

PT. Adca Mandiri adalah salah satu perusahaan pelaksana pengadaan alat kesehatan di Dinas Kesehatan (Dinkes) Provinsi Banten pada 2012. Dalam dakwaan, perusahaan itu disebut memenangkan dua proyek pengadaan yaitu alat kedokteran radiologi serta sarana penunjang, pelayanan kebidanan, penyakit jantung, plo syaraf dan ortopedi.

PT Adca Mandiri dibentuk oleh eks karyawan PT Bali Pacific Pragama (BPP) Dadang Priyantna. PT BPP adalah perusahaan milik Wawan. Yusuf menuturkan, dirinya sejak 2008 hingga 2013 bekerja sebagai sopir Dadang. Pada 2010, Yusuf “rangkap jabatan” sebagai Direktur PT Adca Mandiri. “Waktu itu saya ditunjuk sebagai direkturnya, oleh Pak Dadang,” ungkap Yusuf saat ditanya Jaksa.

Yusuf mengaku tak tahu kenapa dirinya dijadikan direktur. Yang dia tahu, perusahaan itu hendak memenangkan tender. Yusuf juga mengaku sama sekali tak diberitahu tugas-tugasnya. Hampir tak ada yang dikerjakannya. Kecuali, menandatangani berkas-berkas. “Pekerjaannya hanya tanda tangan. Saya digaji, tetapi tak dapat gaji direktur. Gajinya sesuai gaji sopir,” tutur Yusuf disambut riuh para pengunjung sidang.

Salah satu berkas yang ditandatanganinya adalah cek. Cek apa yang dimaksud, Yusuf mengaku tak tahu. Yang dia tahu, cek itu adalah jaminan pemenang tender. “Kurang ingat berapa kali, tapi lebih dari satu kali atas perintah Pak Dadang,” ungkap Yusuf.

Setelah tender dimenangkan PT Adca Mandiri, semua proyek dikerjakan Yuni Astuti, pemilik PT. Java Medica. Sementara urusan mempersiapkan berkas tender dikerjakan Ahmad Syaifuddin, staf Dadang.

Yusuf juga mengakui pernah mengantar uang kepada sejumlah pejabat Provinsi Banten. Salah satunya kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Alkes Dinkes Banten, Jana Sunawati. “Antar ke rumahnya, sendirian,” akunya. Tapi ditanya berapa kali dia mengantarkan uang kepada Jana, Yusuf mengaku lupa. Yang pasti, lebih dari sekali.

Selain ke Jana, Yusuf juga mengaku diminta Dadang menyerahkan uang kepada Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Banten, Djaja Budy Suhardja. “Saya ingat dulu dua kali, antar amplop coklat kecil. Amplopnya lebih kecil dari yang diantar ke Bu Jana,” ungkap Yusuf.

Dadang juga pernah memerintahkan Yusuf menyerahkan duit kepada Sutadi, Kepala Dinas Bina Marga dan Tata Ruang serta Iing Suwardi selaku Kadis Sumber Daya Air dan Pemukiman. “Kalau ada perintah Pak Dadang, saya antarkan,” tandasnya.

Dalam sidang 29 Maret 2017 lalu Dadang sudah mengungkap, ada sopir yang diangkat menjadi direktur PT Adca Mandiri. “Semua karyawan (Wawan) punya perusahaan, karena ada nilai tambahnya, bisa ikut lelang, untuk nambah penghasilan. PT Adca Mandiri itu punya supir. Dia sebagai direktur,” ungkap Dadang saat memberi kesaksian.

Dia mengungkap, 33 perusahaan yang menjadi pelaksana proyek pengadaan terafilisasi dengan Wawan. Perusahaan-perusahaan ini dibuat atas nama karyawan Wawan.

Jaksa kemudian menyebutkan 33 perusahaan Wawan yang kerap mengikuti tender di lingkungan Provinsi Banten itu. Di antaranya Pt Marga Putra Persada Adca mandiri, PT Palugada Mandiri, Paliman, Sumber Agung Putra, CV Usaha Jaya, PT Bina Sadaya, PT Bina Usaha Mandiri, dan sebagainya.

Saksi lain, Ahmad Saifudin, membenarkan hal itu. Ia juga bilang perusahaan tersebut memiliki akta notaris. “Tapi dalam kertas saja. Saya nggak masukin modal,” ujar karyawan PT BPP yang juga direktur PT Palugada Mandiri ini.

Yusuf mengingatkan kita kepada Hendra Saputra dalam kasus proyek pengadaan videotron 2012 di Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang akhirnya menimbulkan kerugian keuangan negara Rp 5,392 miliar.

Hendra Saputra adalah office boy (OB) yang diangkat Riefan Avrian sebagai Direktur Utama PT Imaji Media. Riefan merupakan anak bekas menteri Koperasi dan UKM, Syarief Hasan. Perusahaan ini sengaja didirikan Riefan untuk mendapatkan proyek videotron di Kementerian KUKM.

Dari Riefan, Hendra kemudian mendapat bagian Rp 19 juta dari proyek itu. Sesudahnya, Hendra mengaku dilarikan oleh Riefan ke Samarinda, Kalimantan Timur, bersama istri dan anaknya.

Kasus ini sempat menyita perhatian publik. Sebab, Hendra yang tak tamat SD ini dihukum 1 tahun penjara. Syukurlah, di tingkat kasasi, trio hakim Artidjo Alkostar, MS Lumme, dan Krisna Harahap membebaskan Hendra. Dia dianggap hanya dijadikan “boneka” dari perusahaan yang dimiliki Riefan. Riefan sendiri divonis 6 tahun penjara. ***

[RMOL/NET]

MADURA EXPOSE

www.maduraexpose.com | Mengawal Kepastian Hukum

Related Posts

WASPADA! Potensi Cuaca Ekstrem dan Petir Melanda Sumenep Sepekan ke Depan, Wilayah Kepulauan Paling Rawan

Terbit: 13 Februari 2026 | 02:39 WIB SUMENEP, maduraexpose.com – Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) merilis data prakiraan cuaca terbaru untuk wilayah Kabupaten Sumenep dan sekitarnya. Berdasarkan data yang…

DARURAT LOGISTIK: BBM dan Beras Krisis, Warga Aceh Tengah Datangi Kantor Bupati

Terbit: 2 Desember 2025 | 23:17 WIB METRO ACEH — Situasi darurat pangan dan energi di Kabupaten Aceh Tengah semakin kritis pasca-bencana. Ratusan warga yang terdampak banjir dan tanah longsor…

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *